Cómo fomentar la felicidad en el trabajo entre tu equipo
Si estás en esa fase del negocio en que necesitas crear equipo, o ya lo tienes, te enfrentas a un nuevo reto: la gestión de
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En un negocio puede haber tareas recurrentes, pero también proyectos que tienen una fecha de inicio y de fin. Un ejemplo de ellos podría ser
Aprender a delegar y crear equipo. Quédate con esta idea, porque va a tener un peso enorme dentro de tu negocio para poder crecer. La
Tu negocio pende de un hilo. Así es, aunque estés facturando de maravilla y creas que todo marcha bien, de un día para otro, todo
Un programa de:
liderado por Miquel Baixas
Ayudamos a los profesionales que quieren cambiar el mundo a expandir su negocio con más libertad.
Nuestra misión es crear los mejores programas del mundo en castellano para ayudar a estos profesionales a tomar mejores decisiones.